紐約客：DAO成為加密行業最新熱潮

原文作者： Kyle Chayka  

原文標題：《The Promise of DAOs, the Latest Craze in Crypto》

原文編譯： 吳說區塊鏈 GaryMa

從Spice DAO到DAO的定義與運作架構

去年 11 月，一個名為 Spice DAO 的線上團體購買了一本「導演聖經」，Alejandro Jodorowsky 的《沙丘》副本。《沙丘》是上世紀 70 年代改編的電影，但因未能成功發行而出名。Spice DAO 在拍賣會上支付了近 300 萬美元，大約是這本書估計價格的 100 倍。

DAO 代表「去中心化自治組織」，在加密貨幣世界中是一個越來越流行的術語，指的是一群人聚集資金來完成特定的任務。他們是「有錢的數碼快閃族」，FWB 的成員告訴我，在最近幾個月，DAO 已經能夠與 NFT 相媲美，成為最熱門的區塊鏈技術概念。

Spice DAO 已經推出了自己的加密貨幣 Token，名為 Spice（指的是《沙丘》科幻世界中的神秘物質），並將其出售，籌集了 70 多萬美元來購買這本書。其餘金額由 DAO 的聯合創始人 Soban Saqib 親自承擔。

該組織的計劃是製作自己的電影版本，由代幣持有者投票做出有創意的決定。目前只有一個問題：擁有一本復古藝術書籍絕不等同於擁有《沙丘》的知識產權。DAO 的成員們製作 Jodorowsky 的電影版本的許可並不比他們製作下一部漫威超級英雄電影的許可多。

Spice DAO 的半成品只是加密貨幣經濟「魯莽行為」的證據之一。去年 11 月，一個叫做 ConstitutionDAO 的組織籌集了價值 4700 萬美元的加密貨幣，以競拍美國憲法現存十三份原件中的一份，然後在拍賣中輸給了 Citadel 的首席執行官 Ken Griffin。

其他的 DAO 已經宣布計劃購買一個高爾夫球場（LinksDAO）和一支 NBA 球隊（Krause House DAO）；其中一家名為 CityDAO 的公司在懷俄明州購買了土地。但這些聳人聽聞的故事只是反映了蓬勃發展的 DAO 現象的一部分。

從定義上講，DAO 是一種簡單的商業結構，類似於有限責任公司。它們通常由定製的加密貨幣以及在線社區空間（如 Discord 平台上的聊天室）組成。該社區會進行內部討論，然後在 Snapshot 等應用程序上使用 Token 對決定進行投票，就像把一張紙塞進一個紙板箱，選出一個班長一樣。你投入的資金越多，得到的紙片就越多。

DAO 的承諾是，一個組織的決策將由一個廣泛的成員群體來決定，而不是由公司董事會的少數精英負責。在互聯網中，這種結構更有前景，為矽谷以外的數字初創公司打造了一個生態系統。

DAO面臨的風險與變化 

DAO 的歷史開始於 2016 年 4 月，當時一個名為 The DAO 的組織發起並籌集了價值約 1.5 億美元的以太坊，以換取一個名為 DAO 的 Token。DAO 的目標是作為一個投資公司，將資金重新分配給利潤豐厚的公司和項目，該組織的 Token 代表對何處投資的投票。理論上，利潤將迴流到 Token 持有者，類似於股票股利，但在受監管的市場之外。

但是，2016 年 6 月，黑客盜走了 The Dao 約三分之一的資金，導致該 DAO 內部崩潰。第二年，SEC 發布了一項調查，表示像 The Dao 這樣的 Token 應該面臨與證券一樣的監管規定。

法律教授、Tribute Labs 公司的聯合創始人 Aaron Wright 告訴我：「一年半前，我有一個想法，我們應該以符合美國法律的方式重新啟動 DAO。

Tribute 支持一個由 DAO 組成的網路，如收集 NFT 藝術品的 Flamingo，以及投資於元空間資產的 Neon，包括數字時尚作品和頭像。Tribute 的 DAO 網路的所有成員都是經認可的投資者，而且 Token 只能轉讓給其他成員。

Tribute 的 DAOs 網路總共籌集了大約 1.01 億美元的以太坊。DAO 的支持者認為，這種團體允許業餘人士參與有組織的風險投資。我們正在見證這種蜂巢式思維的出現，不是眾人的智慧，而是更小的、經過精心策劃的人群在遊戲中的智慧。他認為，DAO 資本可以取代科技風險投資公司、音樂高管或好萊塢製片人等為新項目提供資金，如公司、專輯或大片。」

相對於吸引有多餘資金的投資者，一些獨立的 DAO 用戶對吸引有空閑時間和精力的數字工作者更感興趣。例如，FWB 是一個由同名貨幣驅動的在線社區，其功能類似於創意人士的數字貴賓休息室。為了加入，你必須購買 Token。

成員們在 Discord 上聊天，參加實體聚會，一起開發項目，比如加密售票應用程序或新飲料。其結果是一種去中心化的品牌身份。

股東投票批准行為準則、批准月度預算以及與其他公司合作。因為區塊鏈的記錄是透明的，所以每次投票的結果都是公開的。Anwar 是 FWB 的「社區和文化」負責人，他把這個團體描述為一個「創意孵化器」，加入它「幾乎就像參加一個兄弟會」。如果這聽起來有點含糊，那可能是去中心化思潮的結果：當沒有一個人做決定時，很難堅持一個使命。

DAO的價值創造與經濟模型

以太坊的聯合創始人 Vitalik Buterin 在最近的一次採訪中說：「你不能只是為了成為一個 DAO 而創建一個 DAO。你需要一個 DAO 來做一些事情。」

但像 FWB 這樣的 DAO，最終的成就是社區本身，而社區本身也面臨著一系列的挑戰。Sarah Moosvi 是 aGENDAdao 的聯合創始人，該組織支持與區塊鏈合作的跨性別和非二元數字藝術家。

她告訴我，去中心化的模式在某些方面和傳統的公司結構「一樣有缺陷」。從理論上講，工人沒有老闆，但組織仍然必須決定誰能因他們的工作而獲得獎勵。用 Moosvi 的話說，這就是「勞動權益」。如果獎勵主要是通過內部代幣實現的，類似於公司支付 Token，那麼它只能支持那些不需要立即經濟補償的人。

幾家更大的初創公司已經開始嘗試 DAO 治理。去年 8 月，NFT 市場 SuperRare 根據用戶在該平台上的交易量向他們發送 Token。該 Token 用於選擇哪些用戶可以在該平台上開設新的店面。

其他加密公司比如加密貨幣交易所 Uniswap 和提供域名.eth 的以太坊名稱服務（Ethereum Name Service）已經為用戶創建了自己的治理 Token。從用戶的角度來看，Moosvi 說：「通過在你的平台上進行交易，讓你從我的活動中抽取一定比例，我希望從中獲得一定的回報。」

理論上，這些治理型 Token 不是像公司股票那樣的金融工具，但這並沒有阻止許多用戶在二級市場上大賺一筆。

目前，DAO Token 的象徵意義大於實際權威；大多數公司仍然擔心數字資產的轉移。不過，有些人對將加密貨幣的互聯網烏托邦主義轉化為現實世界很感興趣。

例如，Cabin 是一種始於德克薩斯州奧斯汀市以外的 DAO，用來管理一套房屋。該組織的聯合創始人 Jonathan Hillis 之前辭去了在 Instacart 的工作，在農村建了一棟房子。他帶了一些朋友住在那裡，他們有了一個想法，為其他科技創造者開辦了一個常駐項目。Hillis 告訴我：「我們並不想成為一個 DAO，DAO 工具是完成我們想要完成的事情的最好工具。」

Cabin 創建了一個 Token，將其出售以眾籌預算，並允許持有者投票決定誰將獲得居留權。一位與會者，Julian Weisser，後來在小屋裡幫助創建了 ConstitutionDAO。現在大約有 280 個持有者能夠投票決定 Cabin 的未來。

Hillis 將 Cabin 描述為一個「去中心化的城市」，旨在在世界各地建立空間，並通過數字工具將它們連接起來。它現在有子群組「公會」負責任務的各個細分工作。和許多 DAO 一樣，Cabin 看起來仍然有點像一個幻想，一個為爆炸的能量尋找出口的新興社區。Hillis 說，使用任何技術，最終基礎設施都會變得無形。最終，DAO 框架比組織實際完成的工作更重要。