本文轉自 Mint Ventures,研究員:許瀟鵬;星球日報經授權轉載
第三節Defi藍籌的護城河
1.何謂護城河?
護城河是價值投資理論的重要概念之一,由沃倫 巴菲特在1993年致股東信當中首次提出,他在信中這樣說到:「最近幾年可樂和吉列剃鬚刀在全球的市場份額實際上還在增加。他們的品牌威力,產品特性,以及銷售實力,賦予他們一種巨大的競爭優勢,在他們的經濟堡壘周圍形成了一條護城河。相比之下,一般的公司在沒有這樣的保護之下奮戰。」
在後續的文字和講話中,巴菲特對護城河的概念進行了更多的解釋,比如在2000年的股東大會上,他說:「我們根據『護城河』加寬的能力以及不可攻擊性作為判斷一家偉大企業的主要標準。而且我們告訴企業的管理層,我們希望企業的護城河每年都能不斷加寬。這並不是非要企業的利潤要一年比一年多,因為有時做不到。然而,如果企業的『護城河』每年不斷地加寬,這家企業會經營得很好。」
儘管巴菲特本人並沒有系統地總結過什麼什麼是「護城河」,但後來的研究者把公司護城河的要素總結為以下四類——
無形資產:比如品牌、專利、特許經營權。
客戶轉換成本:顧客從一個產品服務切換到另一個產品服務時所產生的成本,這裡的成本包括時間、財務以及情感等。
網路效應:當商品或服務的價值隨著更多人使用而增長時,就會發生網路效應。
成本優勢:能夠以低成本交付服務或生產商品,在價格上削弱其競爭對手。成本優勢可能來自於企業規模、資源稟賦、地理位置等。
所以,護城河可以理解為:穩固而持久的競爭優勢的來源。
而優質的產品、領先的市場份額,優秀的管理團隊,嚴格意義上並不屬於護城河,因為這些因素很難長久保持,有很大的不確定性,也容易為競爭對手所模仿或破壞。
但需要說明的是,並非只有擁有強大的護城河的企業才能獲得增長和值得投資,護城河較淺的公司同樣可以憑藉產品創新、優秀的團隊和執行力獲得階段性的成功,就如現在很多增長迅速的Defi項目一樣。
2.Defi藍籌項目的護城河
與現實世界一樣,如今Defi項目同樣面臨著越來越嚴峻的競爭,它們也在尋求和構建屬於自己護城河,而價值投資的護城河理論在加密世界依舊有效。
目前來看,對於Defi領域的大部分項目來說,護城河四要素的影響力依此為:客戶轉換成本>網路效應>無形資產>成本優勢。
首先說客戶轉換成本
我們可以把一個Defi產品的用戶分為個人用戶和外部協議,轉換成本對於兩者來說都存在,但是對於後者來說影響力更大。
以借貸協議Aave來說,它已經成為大量其他Defi協議的收益和流動性源頭,是Defi樂高的底座,如果與Aave接入的某個Defi協議想要轉向其他借貸協議來替代Aave,意味著全新的協議調研、代碼更改以及整體協議安全性的再審計,這個過程不但需要付出較高的時間和財務成本,還將面臨新Defi樂高組合的不確定性。
而對於個人用戶來說,其轉換成本會比協議用戶低不少,甚至有很多用戶享受探索新產品的樂趣。儘管如此,優秀的Defi產品也會通過精心設計的機制把個人用戶留下來,提高其轉換成本。
在這方面,Curve為我們提供了堪稱經典的案例。當用戶購買其項目代幣Crv後,只有將Crv進行Staking才能獲得平台手續費分紅、流動性做市收益加速等核心權益,而且質押時間越長,其收益和權益也就越高,所以目前有超過69%的流通Crv都在平台進行了質押,平均質押時間達到了可怕的3.67年(質押的最高上限時間為4年)。
Curve的質押頁面:https://dao.curve.fi/locker
我們有理由相信,這些用戶在接下來的3年多時間裡,將會很難離開Curve,他們會一直是Curve的忠實用戶,以及熱心的社區治理關注者。
在本文提到的10個Defi項目中,大多在客戶轉化成本方面擁有護城河,尤其是——
Curve:被大量外部協議接入,並通過代幣鎖倉長期綁定用戶
Aave:被大量外部協議接入,是它們的基礎流動性層
Synthetix:用戶在質押SNX後會強制鑄幣sUSD,有利於從投資者到交易用戶的轉化,成為交易用戶後,投資者解除抵押的意願也會明顯降低,循環形成一個比較有黏性的Staking+產品系統
PancakeSwap:BSC上最大的DEX,為大部分需要交易的BSC協議信任和接入
Compound:與Aave類似
Chainlink:它的大部分客戶都是Defi協議,更換預言機合作方的綜合成本很高
其次,Defi產品的網路效應。
網路效應在公鏈競爭中的作用非常明顯,體現為用戶數量、開發者數量、資金體量三者相互增強的生態飛輪,無數「以太坊殺手公鏈」都倒在這個強大的規則之下。
網路效應在交易、借貸平台等多邊用戶市場也存在。在Uniswap上,交易者越多,交易量越大,就會吸引越多的做市商來做市提供流動性,而做市深度的提升又會反向提高交易者的用戶黏性,以此實現相互的強化。
但是由於區塊鏈項目的開源屬性,以及流動性挖礦的興起,新興項目可以通過Fork項目代碼+挖礦補貼來吸血已有項目的用戶和做市商,SushiSwap就以此來追趕此前一度被認為網路效應強大的Uniswap,BSC上的大量新型Dex也通過類似方式來挑戰PancakeSwap,然而從結果來看,這種做法成功率越來越低,Uniswap和Pancake依舊分別是以太坊和BSC上活躍用戶數量最高的DEX,網路效應構建的護城河幫助它們抵禦了一定程度的攻擊。
Defi中另一個網路效應的經典案例是Maker發行的穩定幣Dai,Dai的流通範圍越廣,接納它的協議和用戶越多,其貨幣網路的價值也就隨之越高。其他去中心化抵押穩定幣的後來者如Liquity發行的LUSD,即使擁有更優越的經濟機制,但是短時間還是很難趕超不斷擴張的Dai。
在本文提到的10個Defi項目中,具有明顯網路效應的項目是——
Maker+Dai組成的貨幣協議
4個交易平台類項目
Aave和Compound的借貸雙邊市場
Defi的無形資產可能也是他們的護城河之一。
我們在Defi世界裡會觀察到一種現象:儘管其他借貸協議的存款收益率更高,也通過了知名安全公司的審計,但是很多用戶依舊只願意在Compound、Aave等老牌項目中存款。他們的理由是:這兩個項目安全運營的時間更久,經歷了多輪考驗,更值得信賴。
由此可見,品牌作為一種無形資產,對於Defi協議來說是極具價值的。儘管與現實世界品牌力量的情感屬性不同,Defi協議的品牌往往來自於長時間無風險運營的口碑、去中心化的社區精神甚至領導人的社區影響力等等。
另一種悄悄興起的Defi無形資產可能是受BUSL(商業源碼許可證)保護的原創代碼,Uniswap在V3的代碼發布前就通過該手段防止自己的代碼被Fork,儘管後來依舊出現了匿名項目Fork其代碼的事件,但至少這對重視自己聲譽的項目以及實名項目的Fork形成了阻礙。但就如產品本身不是堅固的護城河,原創代碼帶來的競爭優勢也並不牢固,因為其他項目或許正在進行與老牌項目完全不同的模式創新。
由於本文提到的10個項目都是廣受認可的知名項目,在無形資產中的品牌方面,它們都有一定的優勢,當然,該優勢相比轉換成本和網路效應來說並不牢固。
由於區塊鏈商業的可組合性,抗監管帶來的靈活性,當下異常活躍的加密風投資本支持,加上Defi項目的全業務在線化不需要大量的固定成本,成本優勢可能是Defi商業中最少見的護城河因素。
我們發現,優秀的Defi藍籌項目在以上護城河中至少擁有1項,甚至2到3項,這使得它們更難以被後來的競爭者所追趕,這也許就是Curve相對於PancakeSwap和SushiSwap擁有更高PE估值的原因之一。
第四節總結
一個Defi項目能成為藍籌級別的選手,其原因非常多樣,比如本身處於好賽道(如交易和借貸),也有可能是趕上了行業爆發期的紅利,比如Defi挖礦浪潮給Yearn帶來的機會,或是團隊本身相當優秀。
但是藍籌項目們想要繼續在市場上保持領先,就需要擁有健康的收入和代幣價值捕獲模型,以及更重要的:足夠寬的護城河,以此才能獲得用戶、投資者以及合作夥伴的長期追隨和青睞。
在分析了10個當下的藍籌項目後,就目前來看我們認為Curve、Aave、Syntheix在以上多個方面的綜合表現更為優秀,有望保持目前的藍籌位置,甚至更進一步。
Curve:收入模式清晰,優秀的代幣模型設計,大大提高了項目參與者對於Crv的整體需求並進行鎖倉,這也提高了該項目用戶和投資者的轉換成本,由於Curve也是典型的雙邊市場,網路效應的存在也能對嘗試進入這個領域的後來者起到狙擊效果。
Aave:收入模式清晰,代幣經濟價值的捕獲方式合理。借貸協議在Defi的基礎性地位,以及外部協議用戶更換組合協議的較高轉換成本,讓Aave的競爭優勢比較穩固。此外,較長的發展歷史,以及運營期間的0重大安全事故,也讓很多普通用戶與機構用戶願意放棄其他借貸協議的高收益,優先選擇Aave。
Synthetix:收入模式清晰,代幣經濟價值的捕獲方式合理,衍生品賽道又長又寬。其獨特的代幣抵押機制,也讓Synthetix的投資者更容易通過質押代幣,而轉換為產品的交易用戶,不容易離開。
然而需要強調的是,在自由、開放、透明的加密世界,現有Defi領先者的護城河相比傳統世界企業的護城河要脆弱地多,後來者通過經濟機制創新、產品迭代甚至巨額補貼,都可能讓前者的護城河被輕易跨過。更具探索精神也更為理性的Defi用戶,對於一個產品的痴迷程度也遠小於普通用戶對於傳統品牌的熱情。
所以,儘管我們不認為Defi的核心團隊是項目的護城河,但他們是項目開疆拓土的進攻端,只有團隊持續保持勤奮進取和創新,現有的項目壁壘才不會被後來者逐漸蠶食。
依此來看,即使是投資相對成熟的Defi龍頭項目,也是一樁價值投資和風險投資並重的複雜決策,而這正是在這日新月異的的加密世界裡投資掘金的樂趣與挑戰所在。
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