加密行業如何在資產和基礎設施之間來回搖擺

暴走時評：最初，是比特幣。有比特幣的出現孕育了一個新的產業。加密領域。區塊鏈世界。比特幣催生了成千上萬種新的資產，以及與這些資產互動的新形式。

作者：Jill Carlson | 編譯者：Maya | 來源：CoinDesk

比特幣實現了這兩件事。它創造了一種新的貨幣形式：既不需要中央銀行也不需要抵押品。它可以被證明是稀缺的，而且僅由代碼以及編寫和運行該代碼的人支配。

它還創建了新的所有權和交易模型。這種新模式不需要第三方或中間商。這意味著任何人都可以直接控制他們的資產，並且可以純粹以點對點的方式轉移它們。一種新的貨幣形式。一種新的所有權模型。

比特幣的出現孕育了一個新的產業。加密領域。區塊鏈世界。比特幣催生了成千上萬種新的資產，以及與這些資產互動的新形式。儘管資產和基礎設施這兩方面的創新經常同時發生，並且經常在同一旗幟下發生，但不應混淆。新資產不一定會創造所有權和交易的新經驗。同樣，所有權和交易的新模型並不總是需要新資產。

CoinDesk專欄作家Jill Carlson是非營利研究組織「開放貨幣倡議」（Open Money Initiative）的聯合創始人，該組織致力於保障自由開放的金融系統的權利。她還是早期創業公司Slow Ventures的投資者。

長期以來，比特幣既標誌著一項新資產的誕生，又標誌著一項新基礎設施的發明，這一事實長期以來一直讓人感到困惑，並導致了兩者的混淆。而現在是時候開始注意到這兩者的差異了。

這個行業，儘管鮮少認識到這一點，但總是在優先創造新的資產和優先建設基礎設施之間搖擺不定。

從2013年到2015年，陸續出現了zcash、門羅幣、以太坊、瑞波幣、萊特幣、狗狗幣等山寨幣。這些都是新資產的代表。基本上，其中一部分新資產也為用戶提供了與資產交互的新方法，以及其他新的方面：例如隱私和可編程性。但也有一些資產，除了營銷之外什麼也沒有。加密貨幣領域有很多不確定該如何處理的袋子。

從2015年到2016年，這個行業學到了教訓，明白了並非所有新資產都是有價值的，行業的許多興趣都轉向了圍繞舊資產構建新基礎架構。整個企業區塊鏈產業誕生了。R3，Chain，Symbiont和Digital Asset等公司將精力集中在重新改造股票、債券、衍生品和掉期等傳統金融產品上。

這些公司迴避了創建新資產的挑戰。然而，他們遇到的問題甚至更大，那就是如何圍繞當今依賴富有強大、難以撼動的第三方的舊資產類別創建新的、基於P2P的所有權和交易模型。

厭倦了這些艱難的工作，投資者和經營者的集體注意力又回到了新資產上。眾所周知，2017年和2018年是ICO之年：初始代幣發行。Tezos，Polkadot，0x：同樣，這些新資產中有一部分也為其所有者從根本上帶來了全新的體驗。

但其他許多項目—數量之多不勝枚舉—沒有做到這一點。他們以前所未有的籌款形式榨取了很多價值，但在多數情況下—即使在網路上線和發行資產的情況下，他們所創造的價值也並不多。相對應的後果就是我們所說的「加密寒冬」。

然後，在過去兩年里，我們會看到風向再次轉回圍繞基礎設施以及所有權和交易體驗的創新。去中心化交易所的崛起、錢包供應商之間的新競賽、基於區塊鏈的借貸協議的誕生。所有這一切，類似於之前的企業級應用熱潮，在更大程度上其實是我們如何與資產交互的體驗，而不是創造新資產的嘗試。

這種去中心化金融的實驗，已經從很多方面被證明是頗有成效的。人們，儘管目前數量有限，第一次能夠執行雙向的、純粹的數字交易，不必依賴於中心化的第三方進行託管，保護他們的資產或者提供流動性。這種新基礎設施最主要的限制在於一個事實，那就是許多與其兼容的資產至今無法展現出基本的、耐久的、長期價值。

目前我們可以看到這樣一種循環往複、搖擺不定的模式：對加密資產進行創新，發現挑戰，轉頭開發區塊鏈基礎設施，遇見路障然後又回到加密資產。很快（甚至可能比我預計得更快），我們就會看到興趣的擺針從基礎設施再次返回到圍繞資產本身的創新。

實際上，我們已經能從DeFi的世界中看到這種跡象了，一個很好的例子是Uniswap（一個基礎設施項目）發行代幣的行為。不斷出現的社區以及治理代幣更普遍地表現出了對發行具備基本價值的、新的去中心化資產的方式的持續探索。對非同質代幣（NFT）的關注的復甦以及部分主要與藝術家聯名的NFT代幣獲得的巨大關注，都暗示著市場再次擺向以資產為重心的方向。關於「初始國家/貨幣發行」和中央銀行數字貨幣的對話的復興，也代表了將現實世界的價值移植到數字本地區塊鏈中的可能方向。我也懷疑這種探索會把市場興趣帶回到比特幣，比特幣是少數幾個似乎已經證明其價值的加密資產之一。