兩年後 比特幣現金兌現了它的承諾了么？

昨天是比特幣首次硬分叉的兩周年紀念日，儘管自那以後BTC(比特幣)又出現了許多次分叉，但沒有一種像BCH(比特幣現金)這樣壽命如此之長，它將比特幣社區分裂成兩種競爭代幣BTC VS BCH，之所以出現這種情況是因為一些礦工和開發者認為，比特幣的核心開發者已經背棄了一種點對點的電子現金的想法。

比特幣現金之後又經歷了一次極具爭議的分叉，創造了BSV（其中的「SV」是Satoshi Vision即中本聰願景）。

BCH和BSV都有一個共同的目標，不使用隔離見證這樣複雜開發解決方案，通過擴容來提高比特幣的交易限制，他們的目標都是將比特幣用作一種交易媒介。兩年後的今天我們可以看到這一目標是如何實現的。

貨幣的三個特徵

對比特幣持反對意見的人們說，比特幣不能履行貨幣的基本功能。因為貨幣的基礎職能是交易媒介、價值存儲和記賬單位，但由於交易費用相對較高且交易速度緩慢，比特幣作為交換媒介失敗了，因此也無法成為貨幣。

至少， Roger Ver（比特幣耶穌）深信不疑地認為，當涉及到交易時，BCH是成功的。正如 Roger Ver在bitcoin.com上所解釋的那樣，「BCH的升級使得比特幣再次成為現金交易。因為BCH不僅交易費用低，交易時間快，最重要的是BCH社區有統一的目標，即希望把比特幣打造成世界通用貨幣。」

與此同時，在上周的Quasar升級中，BSV在擴容上加倍下注提高到2 GB。但對於一種成功的貨幣來說，快速的交易可能還不夠。鑒於BCH暫時無法取代BTC，Roger Ver和Wright可能都忽略了加密貨幣的第四個特徵。

不是區塊大小的問題，是交易的問題

更大的出塊量確實可以實現更快的交易，但這可能以犧牲去中心化為代價。

因為每個節點都需要存儲區塊鏈的整個交易歷史記錄。隨著分類賬本越來越大，速度越來越快，運行整個節點的硬體和帶寬需求可能會迅速增長，除了少數日益強大的運營商之外，剩下的節點都無法參與其中。

這就是為什麼更大的出塊會導致中心化。2017年8月備受爭議的分叉事件表明， Roger Ver和他的盟友們已經準備好冒這個風險以提高交易速度和降低費用。

但正如Coin Metrics報道的那樣，BCH和BSV還沒有做好代替BTC的準備。對BTC、BCH、BSV交易特性進行研究後他們發現：

「儘管對如何衡量『交易資產』沒有準確的定義，但我們預計交易資產的費用相對較低，交易數量較多，轉移的價值也較大，此外還有大量特殊用戶頻繁使用。

BTC任然是王者

BTC交易費用平均在1美元至3美元之間，仍將繼續走高，而BCH費用接近零。但過低的費用也有負面影響，比如是當礦工期待取得高額回報，但挖礦報酬下降的時候，礦工沒有足夠的動力來保護網路，在低回報的工作網路證明上整個網路的安全性可能會受到損害。

BTC在交易數量上也繼續領先於BCH和BSV，當排除OP_RETURN消息時，這種領先更為明顯。這些知識是簡單存儲數據到分散式賬本上，而不是轉移價值的交易或交易的一部分。

通過CoinMetrics發現，「截至7月1日，每日BCH轉賬交易包括OP_Return超過67%，而BTC交易的這一比例為25%。對於BSV這個數字甚至更高94%。」

雖然BCH上的價值轉移的數字在攀升，但與比特幣相比，它們顯得相形見絀。根據Coin Metrics的報告：BSV日均轉賬近期調整後，2019年6月26日達到峰值144.2m，而BCH在2019年6月27日達到其峰值325.5m。然而這仍然比BTC低一個數量級，2019年6月20日BTC日均轉賬達到了35.8億美元。對活躍地址的估計還表明，相比BSV、BCH，使用BTC的人要多得多。2019年，每日活躍地址BTC平均在60萬至100萬之間，BCH和BSV分別保持在10萬和5萬以下。

數字貨幣的第四特徵

有人可能會說，作為貨幣的加密貨幣有第四特徵：去中心化。與法定貨幣不同，數字貨幣可以在沒有任何權威機構批准的情況下存在。

去中心化不僅是技術手段，他更是一種精神，一種信仰體系，也是實現自我的目標。在不遠的將來，物聯網要想管理數十億與互聯網相連的「東西」，唯一的辦法就是去中心化，去中心化也是抵制審查和數據壟斷運動的核心。

信任之於不信任

大多數叛逃到比特幣的人可能會對使用單一實體創造的貨幣感到憤怒。但Roger Ver和Craig Wright（澳本聰）之間公開的口角和由此引發算力戰，也揭示了BCH和BSV在很大程度上是由富人臉色驅動的。

在一定程度上，BCH和BSV是通過一個懸而未決的訴訟「領導」的，很難看出這兩者能產生一種「去中心化」的加密貨幣。

與此同時，加密社區的其他人似乎已經發言了，比起更具中心化的更便宜的出塊方式，我們更願意接受更小的出塊容量，更高的交易費用，或者擴增出塊容量。