6月13日晚上八點，女俠區塊鏈「靈魂拷問室」活動第三期在線上正式開始，70多家媒體同步進行社群轉播。
本次活動女俠請到了天天動聽早期團隊成員、BToken交易平台創始人殷偉楓，就BToken的交易所規劃、發展現狀進行「靈魂拷問」。
主持人：陳女俠，"女俠區塊鏈"創始人。
嘉賓：BToken交易平台創始人殷偉楓。
大家好，今天很榮幸在這裡和大家一起來分享BToken項目，我先做一下自我介紹，我是天天動聽的早期創始團隊成員，然後後來我們跟天天動聽被併入阿裏。然後我們整個團隊2017年進入到區塊鏈行業。
在社群的小夥伴應該都用過天天動聽音樂播放器吧，在當時的話其實也是非常火爆的，它的知名度曾經超過支付寶。就像我們現在BToken一樣也是非常火爆。
女俠：天天動聽很厲害。我們話不多說直接開始主題，今天針對交易所黑馬BToken，我們邀請殷總來談談如何實現這個偉大目標。
女俠提問：當前交易所行業競爭極爲激烈，BToken爲什麽考慮進入交易所這個市場呢？
殷偉楓回答：我們一七年，上半年的時候，我們整個團隊就進入到區塊鏈行業，當時我們沒有想到怎麽樣去炒幣，我們想的第一件事情就去做項目，然後我們研究了一些方向，包括公鏈啊，遊戲啊，這些方向我們都講究。當然我們也在一八年年初的時候嘗試過去做一條遊戲公鏈。當然我們發現就是真正的區塊鏈，現在落地應用啊，還是需要一些時間的，目前真正是有價值的。然後立馬可以落地的，主要就是交易所和錢包的，然後交易所是幣圈的頭部，也是最有想像空間的一塊領域，所以我們就選擇了這個方向。
女俠補充：交易所確實是一個能穿越牛熊的方向。
女俠提問：但是現在交易所行業同質化嚴重，也存在「馬太效應」，BToken如何破局當前交易所困境的呢？
殷偉楓回答：我個人是這樣認爲的，其實交易所的格局啊，其實並不穩固，就像去年的Fxxx，其實去年也非常火爆，差點突圍，當一個交易所啊，做大之後的話，它就會被一些條條框框所限制，會影響到交易所的持續發展，我覺得新的交易所永遠都有機會，新的交易所，可以通過新的模式。讓來趕超,之前的幣圈用戶其實很少。在國內的話，其實。對外宣傳的有幾百W，但是真正活躍的用戶隻有100W，甚至更少的用戶數，而且這是一個存量市場，這個市場已經被挖掘的差不多了其實。其實我們是在做一個巨大的一個增量市場，我們在引導新的用戶進場。然後我們希望btoken啊是新用戶交易所的第一站，然後也希望把所有的用戶留在這裡。
我們也希望把所有我們帶來的用戶都留下來。然後維持好，然後讓用戶沉澱在這裡，然後成爲他們的最後一站。
女俠補充：做增量市場是一件難度很高的事情
殷偉楓補充：是的，這需要我們花時間去培養，但是我們可以通過一些新的裂變方式。然後讓新的用戶進場，然後他對我們的認可程度會非常高的。
女俠提問：上面也說過，BT是BToken突破重圍的大「殺器」，那麽這個「殺器」誕生的理念是什麽？
殷偉楓回答：我們的理念其實就是讓大家來共享BToken發展帶來的紅利，讓所有人參與到我們的交易所的建設中來，因爲我們的目標是打造一家社區型的共建共享的交易平台，我們的每一項的制度設定啊，後面一項非非分配的機制啊，都是按照這個理念來設置的。
女俠提問：BT每期價格上升2.5%的靈感來自哪裏，是如何夯實BT每期上升2.5%基礎的呢？
殷偉楓回答：這個每一期增長2.5%，其實也不能說是一種靈感嘛，這也是一些經驗的一些總結，但是這是一種營銷方式，然後就促進大家趕緊行動，越早參與就收益越大嗎，我們是想通過這種形式啊，快速裂變用戶，然後不斷地轉壯大BToken交易所的社區，因爲我們知道交易所什麽最核心用戶是最核心的，然後讓更多的人知道BToken。我們隨之是不斷的裂變啊，平台會不斷發展，將會有越來越多的項目，優質項目，會願意跟我們合作，我們將會提供更好的技術和更優質的服務來滿足這些項目和我們的用戶，給他們不斷創造價值，這樣的話必然會讓我們的平台會越來越好，然後，但是我們希望我們的平台走上一個可持續的健康發展的道路。
女俠提問：但是僅僅依靠回購的話，BT的價值上升空間是存在天花闆的，那麽BT還有什麽樣的計劃來做BT的價值支撐呢？
殷偉楓回答：我們知道，BT的總量很少，總量隻有一個億，而且我們和其他的交易所不太一樣，比如說火幣，他是拿平台收入的20%來回購，我們會把平台收入的90%來回購BT，而且會不斷銷毀，沒有上線，會一直銷毀下去，這樣的話我們BT會越來越少，會越來越稀缺，然後隨著BToken影響力越來越大，必然會有越來越多的手續費和服務費。所以這塊本身就可以很好的支撐BT的價值，後面我們將會上線BToken公鏈,就是我之前說過的，我們已經在這方面已經有技術儲備，隨時可以上線的。然後也會用BT作爲這個燃料,公鏈上線的話，必然進一步提升我們BT的價值，未來的話BToken品牌會是一個生態，BT的話將是整個生態的通證。
我們知道，一個生態的通證會有超出想像的價值。
女俠提問：「拉新」對於交易所初期極爲重要，很多交易所對拉新都有著不同的激勵方式，BToken的拉新模式相比其他交易所，優勢是什麽？
殷偉楓回答：BToken拉新的模式主要是通過用戶裂變，通過人。然後去推廣人。然後通過設計好的一個推廣模式，通過一個好的一個裂變的一個機制。然後用戶去幫助我們一起來推廣，然後賦予用戶更大的一個價值，讓用戶和我們平台一起來共同發展。
我們知道，Btoken從5月1號上線到現在。大概40多天的時間，我們的注冊用戶已經破了5萬，是BT的用戶數超過1萬，這裡沒有任何羊毛黨，全部都是高價值的投資用戶，可以說是發展的很好很好，當然要做到可持續發展，必須不斷創新。所以我們即將上線的KTV投票計劃和BMW達成計劃就是兩大創新。這是有別於市面上已有的一些投票方式和打新方式。然後即將上線。然後同時我們也會在技術和安全這方面不斷加強，讓BToken更成爲一個一家值得尊敬的頭部交易所。
女俠提問：那麽作爲新興交易所，能夠在短時間內突破交易所的「馬太效應」僅僅是依靠平台幣上漲的優勢及拉新激勵嗎？
殷偉楓回答：通過平台幣的裂變方式是使我們第一步要做的事情。我們正在進行的就是找優質項目方進行合作，同時我們也會把市面上比較火爆，比較流行的一些幣種。剛上線，我們交易所，我們有別於其他交易所的最大的一個區別在於我們是共建共享的一個交易所，我們主要的形式是依靠所有人，他們每個人都可以搭建自己的交易節點，然後上線他們自己社區裡面的幣種，我們是想著是會各種小流於大江，然後把所有的這個流量，通過他們一點點全部積累到我們這個BToken交易平台上來。
但是這還需要有很長的路要走啊，這不光是流量項目，還有技術安全，這個方面的話，我們都會非常重視。
BToken交易平台才剛開始，前面的路還很長，我們是我們團隊，是有信心把BToken做大做強。
女俠提問：對交易所未來的格局是什麽樣的，BToken又做了哪些準備
殷偉楓回答：就算有再好的想法也需要靠人和團隊去執行落地的，我覺得我們是有能力把它做好，我們的團隊以前就來自於天天動聽吧，我們曾經從幾個人發展到幾百人，從幾十萬用戶發展到幾億用戶，我們曾經把這個小的平台，做到一個很大的平台，這在這方面我們其實是有足夠多的經驗的，我們從未想過超過誰，我們就是希望不斷超越自己，每天不斷的進步，我們知道未來可能生存下來的交易所不會有幾家。但是我相信BToken絕對是其中的一家。
女俠結語：女俠：大家可以繼續關注BToken，具備創新能力的團隊，總會不斷的給大家驚喜。
女俠區塊鏈"靈魂拷問室"：以犀利的角度對話行業大佬和區塊鏈項目。見識了女俠辛辣的提問風格，業內人稱"不敢被女俠拷問的項目，都是'耍流氓'"。
"靈魂拷問室"第三期已經結束，下一期就在路上……
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